Με δεδομένο το γενικότερο επιχειρηματικό περιβάλλον που διαμορφώνει η δυναμική της εθνικής οικονομίας, το ειδικότερο περιβάλλον του συγκεκριμένου επιχειρηματικού κλάδου, τις ιστορικές εξελίξεις και τις διαμορφούμενες προοπτικές, ο επιχειρηματίας καλείται: α) να επιλέξει το πού θα επενδύσει για να δημιουργήσει την νέα οικονομική μονάδα. Πρόκριση επενδύσεων – Appraisal of Investment (Κεφάλαιο Ε) β) να σχεδιάσει την επιχειρηματική του δραστηριότητα καταστρώνοντας τα σχετικά πλάνα. Προϋπολογισμός της Επιχειρηματικής δραστηριότητας – Ρlanning. (Κεφάλαιο Β) γ) να γνωρίζει την δομή του οικονομικού κυττάρου που θα διοικήσει. Περιουσιακή και Κεφαλαιακή Δομή – Assets and Financing Sources. (Κεφάλαιο Α) δ) να παρακολουθεί και να ελέγχει την πορεία όλων των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων , σε σχέση με αυτά που είχαν προβλεφθεί. Έλεγχος της πορείας – Μanagement Control (Κεφάλαιο Γ) και ε) να μεγιστοποιεί το θετικό επιχειρηματικό αποτέλεσμα και να αυξάνει την παραγωγικότητα της επιχείρησης. Η Μεγιστοποίηση του Κέρδους. (Κεφάλαιο Δ).
